「既存事業の強化」と「新規事業の立ち上げ」を両立させるという経営論です。
既存事業の強化を「知の深化」、新規事業の立ち上げを「知の探索」と表現しています。
確実な既存事業のレベルアップだけでなく、たとえ不確実でも成長の可能性がある実験的な事業にも同時に力を入れていくことが必要不可欠としています。